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守初心 担使命 决胜四季度 安全保目标

2019-10-28

【编者按】 劳动创造价值,劳动激发智慧,劳动推动发展。今年以来,围绕免费送彩金生产经营工作的重点、难点,免费送彩金各级工会组织发动广大职工立足岗位建功立业,创高效益、创优质量、创低成本、保安康,组织开展“降本增效促赶超,岗位建功创优胜”“三创一保”劳动竞赛,以促进各项生产工作目标的完成。本报特刊发一组基层单位认真贯彻落实中国有色集团工作会、免费送彩金“三会”、第二次党代会工作要求,不断推进改革创新、提质增效的稿件,展示各单位在开展劳动竞赛工作中的成效亮点,助推“决胜四季度、安全保目标”重点项目劳动竞赛暨群众性安全监督工作深入开展。

冶炼厂:奋勇争先展作为

    今年以来,冶炼厂工会围绕免费送彩金下达的劳动竞赛目标任务,紧扣厂生产经营重点、难点,在“赛”字上做足文章,不断“赛”出新成效,厂各产品产量目标任务月月飘红,生产经营质量持续改善提升,骨干队伍得到锻炼和成长,厂内形成了全员争先创优保目标的良好工作氛围。

赛产量,推动生产提质发展

    矿源、装备能力等条件已经没有调整变化的余地,通过劳动竞赛,把不可能实现的“增产”变为“稳产、高产、超产”,厂对竞赛重心进行了调整,把以往竞赛追求的加大处理量来提产量等扩产竞赛方式,调整变换为通过促进生产内在质量改善提升来实现产量增长发展。

    熔炼车间将竞赛的重点放在稳定生产确保处理量,全员设备维护确保开风时率,狠抓煤耗、电耗确保成本达标上,辅以班组精细化操作确保班产水平提升。2月份起,车间备料、澳炉、电炉三个大班上下工序紧密配合,通过向内挖潜,抓重点指标,车间澳炉喷枪平均寿命由原来2-3天增加至8天以上,开风时率保持历史最好水平,生产内在质量得到根本改善,进入3月份,车间日产冰铜连创历史新高,车间煤耗与电耗同比实现较大幅度下降。

    赛产量,更赛生产条件优化,关键指标提升,以生产内在质量提升促进产量竞赛目标实现。自6月以来,厂以劳动竞赛为依托,先后成功克服高温酷暑、系统小修和突发故障等多因素干扰,各主要产品产量全部超额完成免费送彩金进度计划。

评明星,带动骨干队伍成长

    抓生产,保目标,离不开骨干队伍作支撑。厂在主产品产量竞赛的基础上,以圆满完成全年各项生产经营任务和利润指标为目标,同步开展了生产明星竞赛,以“赛”作平台,带动骨干队伍的锻炼、培养。

    高玉利是电解车间大板班班长,在生产明星竞赛中,坚持通过竞赛不断倒逼自己和班组生产作业技术能力水平提升。2月以来,他带领班组利用业务学习等方式补齐技术能力短板,先后应对和解决了异形阳极整形和入槽短路增加等多个技术难题,班组产量连创历史新高。一个骨干带活一个班,一群骨干点亮一整片,2至9月,厂生产明星赛共评选产生生产明星57名,通过这些生产明星的带动,2月份以来,厂先后涌现高产班组40余个。“生产明星”带动和促进班组生产,关键时刻发挥顶梁柱作用,9月份,20余名生产骨干抽离岗位外派非洲,多名“生产明星”迅速进入岗位接替,保证了岗位生产平稳过渡。

造效应,全员创新争优蔚然成风

    增产量,出骨干还出效应,劳动竞赛在推动生产发展和人才培养等工作的同时,厂市场化对标、管理提升等工作也得到了促进和提升。

    硫酸四系固氟管堵塞频繁是厂生产工作的难点,也是厂对标工作重点,历经多次攻关均未有效解决。2月份,硫酸四系生产一班结合劳动竞赛在班组发起了“全员参与、不留问题”的全员创新争优工作改善活动,通过实施电雾冲洗集中化改善、固氟泵防堵塞治理等措施,使难题得到彻底解决,班组月度生产时率达到历史最好水平。

    以竞赛促生产,以竞赛倒逼技术业务能力提升,以竞赛培育全员创新争优意识,厂劳动竞赛赛出新成效,为实现高质量赶超发展奠定了坚实基础。

(翟龙华 叶建国 王萍)

矿业分免费送彩金:咬定目标加油干

    时值十月,生产经营步入黄金期。矿业分免费送彩金以低成本经营和高质量发展为根本要求,擂响战鼓,全面吹响“保安全、保效益、决胜四季度”劳动竞赛集结号。

    根据免费送彩金10月15日“决胜四季度、安全保目标”重点项目劳动竞赛推进会部署,面对今年后三个月严峻生产经营形势,矿业分免费送彩金锁定全年矿山铜30888吨总目标,迅速动员组织广大职工围绕中深孔采矿井下供矿、矿石提升、供矿品位、选铜回收率等重点劳动竞赛项目和关键指标克难奋进,以提质增效、增产节支的有力举措,确保完成全年生产经营任务。

    劳动竞赛的场面精彩纷呈。丰山铜矿面临南缘三级矿量保有不足,主矿体消失、零星小矿体采切比偏大,主要产品及副产品原矿品位下降,北缘采场数量、可采面积减少,生产能力下降等诸多困难,全矿上下干群团结一心,不等不靠,锁定全年5080吨矿山铜生产任务不动摇。为提高井下出矿品位、选矿技术经济指标,该矿加大了南缘浅孔扩压采矿量1800吨/月,出矿品位达到0.8以上;采用空场法采矿回收北缘-200m16线采场底柱高品位残矿4000余吨;加大北缘-254m9线铅锌矿探矿采矿范围,每个分层回收铅锌矿3000吨。与此同时,该矿加大了找矿力度,确保生产矿量正常衔接;抓好选矿药剂攻关、充填工艺研究、井下水泵自动化控制应用研究以及金银鉬资源综合利用等15个科研竞赛项目攻关,确保全年生产经营目标顺利实现。

    铜山口矿加快选矿回收率攻关,采取“1+2”生产模式,在确保选铜技术指标的前提下,最高日均处理量可达6000吨。回收率由原来的83.41%提高到85.08%。露天加快-22米台阶剥离进度,加大设备维修及时性考核力度,提升设备巡检保养确保牙轮钻作业效率。该矿为做好三级矿量平衡,在高品位备采矿量不足的情况下,定于0.3%高于0.25的矿石一律从剥离点取出,与高品位矿石配矿生产。技术部门加强生产探矿,及时掌控各矿体分布、储量,合理安排好供矿点、剥离点,加强井下生产出矿量来弥补露天供矿压力,实现采矿良性循环。

    铜绿山矿面对备采矿量、台钻数量不足,-545m、-605m中段北岩开拓、基建探矿进度滞后影响生产正常衔接等客观原因,按全年生产任务倒排四季度劳动竞赛指标,开展生产组织及竞赛产品产量对标管理诊断,查漏补缺,制定对策措施。结合免费送彩金“大学习大普及大调研大落实”开展采矿专题调研,围绕产量任务矿源缺口、台钻数量及分配不均衡、新老系统提升能力不配套、基建与生产的矛盾、咽喉设备保障等方面制定26项举措,为实现全年9500吨矿山铜目标打下坚实基础。

    各矿山还采取照明星照,张贴光荣榜,送喜报到班组,送奖励到岗位,公共区域播放视频等形式,大力宣传在竞赛中涌现出的先进典型,鼓励广大职工在竞赛中争先锋、唱主角,创新指标、刷新纪录。

(文/陈登峰  图/胡少俊)

博源环保:多措并举强管理

    博源环保免费送彩金立足行业特性和免费送彩金发展目标,在大冶免费送彩金‘三创一保’劳动竞赛目标基础上,注入免费送彩金高质量发展理念,围绕生产经营的货源保障、精益拆解、安全合规等方面,开展“拓市场,增产量,提效益”重点项目劳动竞赛,为免费送彩金长远发展奠定基础。

源头治理  优化流程  

    为确保完成全年劳动竞赛目标,免费送彩金首先从源头治理,解决困扰正常生产的原料供应问题。一方面取消了长期垄断供应的中间供货商。免费送彩金营销部门变“坐商”为“行商”,从原来等原料送来到现在主动深入周边省市一线采购,有效地降低了采购中间环节成本;二是采取区域定价措施,紧跟市场行情步伐。通过业务员跑市场的信息收集分析,采取“区域定价”模式,针对每个客户区域内其他厂商价格适时调整我免费送彩金原料回收单价,确保掌握市场原料采购的价格主动权、优势性,同时不盲目抬价,最大限度控制采购成本。

精益改善  提升效能

    为实现大冶免费送彩金劳动竞赛“军令状”,免费送彩金开展“拓市场,增产量,提效益”重点项目劳动竞赛,承接、分解劳动竞赛目标任务。面对压力,免费送彩金高度重视,将任务目标分解到电器拆解、汽车拆解等项目的各个岗位、机台,免费送彩金上下全面推行精益化管理。以利润目标为中心,从工艺、设备、人员、流程等全方位进行优化,建立了各岗位“原单位”指标。引导大家在高产的同时实现“高效”。逐步改变了原来重产量数据,忽视了影响利润目标的各环节的精益化管控的局面。如今,免费送彩金上下每个员工个个身上有指标、人人关注毛利润。

强基固本  全面冲刺

    由于行业原料季节性波动的影响,前三个季度免费送彩金劳动竞赛指标欠产。但是这一不利局面并没有动摇免费送彩金完成全年利润目标的信心和决心。进入四季度以来,免费送彩金成立了各工作领导小组,举全免费送彩金之力,围绕免费送彩金生产经营目标开展工作,并从10月8日起启动了两班制生产。免费送彩金机关管理人员也抽调到中班生产岗位,参与拆解产物的分拣工作。10月上旬,各项生产指标不断攀升,免费送彩金上下干劲十足,都在摩拳擦掌,跃跃欲试,决心打一场实现年度利润目标的“保卫战”。

(杨伟)

晟祥铜业:担当实干促提升

    晟祥铜业免费送彩金工会以劳动竞赛活动为切入点,凝聚职工思想,服务中心工作,有力地促进了该免费送彩金生产经营目标的完成。

精心策划 抓实细节

    该免费送彩金工会干部年初就深入到车间、班组调研,广泛宣传免费送彩金生产经营形势,听取职工意见和建议,为劳动竞赛开展做好准备。劳动竞赛活动开展后,工会干部利用“三百”活动定期到班组指导、推进竞赛活动;坚持每月公开评比、严格公示与及时兑现奖励;通过给优胜班组授红旗,明星职工拍光荣照、上光荣榜,突出竞赛活动的主题性、群众性,让职工在活动中唱主角,在各项技术经济指标在竞赛中得提升,极大调动了广大职工劳动创造热情。

上下联动 协调推进

    晟祥免费送彩金工会通过开展“强质量、保安全、夺高产、促销售”为主要内容的劳动竞赛,服务生产经营,取得实效。通过合理安排每轮更换铸轮和喷砂时间,铸轮使用寿命由原先平均2.8万吨铜/个提高到现在6.7万吨铜/个,钢带由平均90小时/条提高到最高144小时/条。主要能耗天然气与电单耗接近同行业先进水平。

    针对市场变化,免费送彩金主动调整生产计划,1-9月份,生产铜杆11.4万吨,同比增长5%。铜杆单位现金成本逐年下降到612元/吨。劳动竞赛不仅促进了铜杆产量的提高、成本的下降,还促进了产品质量的提升,免费送彩金A级品率提高到80%,为该免费送彩金开拓市场、抢占市场打下了坚实的基础。较好地促进了年度生产经营任务的完成。

(徐建军)

 

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